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张书喜:奇瑞让安徽农机重振雄风
 作者:中国汽车记者网 | 发布时间:2012/3/18 | 来源:中国汽车记者网
    只听说过无人驾驶飞机的神奇,还从来没听说无人驾驶拖拉机的奇闻。然而前不久国家农业信息化工程技术研究中心和奇瑞公司联手在开封举办的“精准农业智能装备演示会”,确实让连同搞工业和搞农业的人一起,都惊奇地亲眼目睹了现代农业的风采。更体会了奇瑞战略转型介入农机后,给企业带来的勃勃生机。
现代农机  精准农业魅力四射
    在开封的奇瑞农机生产基地河南瑞创通用机械制造有限公司,三台绿色的大马力奇瑞拖拉机停在硕大的空地上。指挥台发出激光平地的演示指令后,只见拖拉机手简单启动了机器,没有驾驶员的拖拉机便自动向前行驶,开始农田耕作及平地作业,几分钟到了地尽头拖拉机自动拐弯,掉头开始另一路地的耕作及平整。机器耕作经过地方土地平整、土粒细小均匀,观看的人群情不自禁地使劲鼓起掌来。
    国家农业信息化工程技术研究中心精准农业部主任孟志军博士介绍说,激光平地机主要由激光发射、接收系统,电液控制系统和平地铲等部分组成。正常作业时,激光发射器发射360度旋转的激光束,形成激光扫平面。安装在平地铲桅杆上的激光接收器实时接收发射器的激光信号,经信号调理,计算出平地铲所处位置与扫描面的高程差,控制系统根据高差信息控制平地铲的升降动作,从而保证在地形高的地方铲土,在低洼的地方卸土,实现对作业区域的自动精平作业。
    继而孟博士又介绍说,奇瑞生产的这套系统,作业精度可达±2厘米。通过农田精平作业,能较好地改善农田表面平整程度和种床条件;提高农田灌溉水分布的均匀程度,灌溉用水效率,起到显著的节水;通过改善农田微和种床条件,也能起到较好的控制杂草和增产作用。“大型精准施药拖拉机无人驾驶,便可按照预先设定的路径喷药、自动转弯,展臂施药距离可达16米,一天能完成过去成百上千人的劳作,而且做到用药更少、更精准、更环保”。
    操作完了激光平整土地作业,拖拉机又开始了更为精彩的精准变量施肥、自动精量喷药操作,连同一大批工业记者在内,几百名农业技术推广人员、各省农机主管领导及农机技术和采购人员,无不为奇瑞拖拉机操作的精准农业带得如醉如痴。
    接受本刊记者独家采访时,孟志军主任介绍说,精准农业是基于现代电子信息技术、作物栽培管理辅助决策支持技术和农业工程装备技术等集成组装起来的作物生产精细经营技术。其主要目标是更好地利用耕地资源潜力,科学利用投入,提高产量,降低生产成本,减少农业活动带来的环境后果,实现作物生产系统的可持续发展。按照实施精准农业的技术思想,一般而言,精准农业实施过程需要进行三个典型过程:信息获取、分析决策和精准实施。精准农业技术从实施过程来分大致包括农田信息获取、农田信息管理和决策分析、决策的田间实施四大部分。这将是中国农业现代化发展的必然目标。
良机旁落  农机大省处境尴尬
    说到农业机械化,农业大省的安徽曾经有过辉煌,“安徽四小龙”曾在全国名噪一时。即使到目前,在安徽装备工业中,农机产业是“六大重点板块”之一。然而,在新一轮发展兴起的农机产业热潮中,安徽这个农机消费大省却显示出在工业生产领域的尴尬。
    据统计,安徽6800万人口中农业人口占5000万,可谓名副其实的农业大省。安徽农业机械的消费能力和市场空间异常可观。2010年底,全省农机总动力达到5411万千瓦,较2004年增长43%,居全国第4位。2006年-2010年利用国家农机购置补贴政策共补贴大中型拖拉机28769台、联合收割机24091台和水稻插秧机9116台,保有量分别达到12.5万台、10.2万台和1.13万台。2004年国家开始实施农机购置补贴政策以来,安徽共落实中央和省农机购置补贴资金16.5亿元,其中中央购机补贴资金15.9亿元,占7年全部354.7亿元中央农机补贴款的近1/20,共补贴各类农机具29.7万余台,27.3万余户农民受益,拉动社会投资63.8亿余元。
    与安徽农机消费大省地位极为不相称的是,安徽农机制造业在结构调整中的落伍。“安徽四小龙”中占据四轮车和三轮车两个产品的安徽飞彩,一度曾位居全国农用车行业老大,却因为经营管理不善早已被其他企业收购;曾连续在全国保持产销第一的另一“龙”安徽长江农业装备(六安小手扶),随着浙江老板的进入重组,也已处于农机行业的边缘地带;昔日以生产“铁牛”手拖而闻名中原的阜阳拖拉机厂,近年来也在市场竞争中悄无声息。
    本刊上期曾专题报道过的“安徽四小龙”中唯一仅存的安徽全柴集团,是国内著名的农机动力生产企业,是国内农机行业少有的上市公司之一。柴油机产销量一直在行业第四名左右,特别是四缸柴油机连续保持全国第一地位,是玉柴、一汽锡柴和潍柴的强有力竞争对手。然而柴油机产品毕竟是主机“零部件”,能否发展得看主机厂脸色,一定程度上制约了其发展的步伐。
    当然,安徽农业大省的地位和地势以及安徽投资环境的优化,还是吸引了大量优势农机企业的进入,安徽与韩国企业合资的企业——安徽国际京田机械有限公司就是范例。去年,该公司与韩国国际综合机械株式会社合资,在安徽宿州市进军插秧机领域。据悉是安徽省“861”重点工程项目,总投资5000万美元,一期工程于今年1月竣工投产,“工程整体建成后将年产农机2.1万台”。
    到2010年底,农业大省安徽的农机企业数为94家,列全国第8位,尽管企业数在全国并不算少但缺乏强势企业和拳头产品,农机工业总产值仅为368.7亿元,不及全国农机大省——山东省内农机龙头企业时风集团和福田雷沃重工两家销售收入之和,列全国第14位。纵观国内的几个农机工业大省,山东、河南、江苏和浙江的农机生产企业和农机工业总产值分别为571家、产值10317.7亿元,324家、4621.5亿元,307家、3213.4亿元及257家、1472.6亿元,安徽相形见绌。
    就在农机工业发展严重滞后,让安徽主管部门领导愁肠百结之际,奇瑞汽车气势磅礴地展示了安徽农机产品的雄风,不能不说是点亮了安徽农机产业希望的灯光。
悄声介入  奇瑞战略气势磅礴
    仿佛是一夜间冒出来的奇迹,出奇得简直令人不敢相信。奇瑞现代化农业机械是怎样制造的?奇瑞又为什么要涉足农业机械?
    实际上,从2010年开始,奇瑞已完全调整了经营风格,以焕然一新的风貌出现在国人眼前。奇瑞展现在国人面前的,完全是一副低调状态:企业形象广告陡然缩减,企业惯例的一些活动,能减小规模的也一律下调规模。汽车产品的经营上,尤其明显的是奇瑞不再象过去那样一味地追求产量,而改为追求品质的第一要素。
    奇瑞的低调出现在奇瑞的各种重大事情中:奇瑞与明基合作开发电动汽车关键部件电池隔离膜;奇瑞与斯巴鲁整车合资项目报批;奇瑞量子整车合资项目迁址获批;奇瑞新能源客车在芜湖下线;奇瑞实现出口50万辆;以至奇瑞第300万辆新车下线等一系列重大事件上,奇瑞都没有大张旗鼓地进行公开宣传报道。
    奇瑞汽车公司董事长兼总经理尹同跃在去年年初发出誓言:“宁可排名跌落到10名以外也要完成企业的战略转型”。去年4月,奇瑞高层在上海车展上宣布继续推进企业战略转型——由此前单纯追求销量数字和产销规模的粗放式增长,转向产品品质和品牌提升为主要诉求的集约型增长模式转变。
    奇瑞在一系列事件上的“低调”,实际上让人们看到了他们“卧薪尝胆” 战略转型的决心。而与这种低调形成截然不同的反差的是,奇瑞在经营战略上的壮观手笔。在去年的全国农机产品订货会上,当标有奇瑞商标的农机猛然展示在中外客商面前的时候,他们几乎都有点难以反映过来,不知道这奇瑞农机到底是从哪里冒出来的。就是今年前不久在郑州举行的全国农机展览会上,参展的奇瑞农机也还是展会的最大看点之一。
    原来,就在中国农机补贴政策的巨大诱惑之下,强大的农机外企势力正式展开抢夺中国农机市场的新一轮攻势时,就象是一头睡醒的雄狮,奇瑞已在不声响中气势磅礴地将国内最先进的农机产品推向市场,甚至已成为外国客商以上中的首选目标。然而奇瑞介入农机却决不是小打小闹低水平上。由奇瑞汽车和芜湖市区县二级政府合资在南陵县建成生产基地中,总共投资5亿元巨资生产农机具和工程机械,2011年9月19日,首批农机产品已在南陵县经济开发区正式下线;由奇瑞汽车和开封市政府共同出资9.65亿元人民币,建设的河南瑞创通用机械制造有限公司,开创了国内农机行业投资规模第一的先河。不仅生产农机主机,还将经营农机具、工程机械和汽车产品。
三步战略  妙棋连动异曲同工
    奇瑞以10多年汽车生产的积累和底蕴,高调进入农机产业的规划是,在6~7年时间里完成“三步曲”战略。
第一步曲采取“高开高走”“起步就与国内先进水平同步”策略,大约花费2年时间实行“跟随”策略,全面切入大、中型拖拉机,玉米机,小麦机和水稻机系列,完成全系列产品整体开发,建成具有竞争力的研发体系、供应商体系、营销网络体系和管理体系。
    第二步曲则采取“跟随+创新”策略,再利用2年时间,从产品的性能、可靠性、外观造型上,全面完成大中型拖拉机、玉米机、小麦机、水稻机产品的升级换代,实现国内产品、技术领先;国内销量突破2万台,出口5000台,实现销售收入15亿元,利税超亿元,成为行业的挑战者。此外,开始启动农机具和工程机械业务。
    第三步曲实行以创新为主策略,即利用2~3年时间,通过“凝聚优秀人力资源,以世界领先技术”为平台,开发自主知识产权的产品,开拓全球农机市场,打造国际知名品牌;国内销量突破5万台,出口1万台,实现销售收入40亿元,利税4亿元,力争成为行业的领导者。
    在第三步中,开发40、80、120三个系列拖拉机,国内外两个产品平台;以80系列产品作为拖拉机切入点。2010年实现销售1000台,2011年销售6000台,2015年实现销售4万台。收割机开发自走式小麦机、全喂入水稻机、小麦机配玉米割台、自走式玉米机、半喂入水稻机五个产品系列,全面进入收割机领域。2010年实现销售200台,2011年销售2000台,2015年实现销售2万台。
    沉睡多时的安徽农机一经觉醒,便让全国乃至世界为之惊诧。去年10月27日至29日,作为中国高端农机自主品牌代表奇瑞重工,重点推出了水田机械和旱田机械两大类18种新款机械产品,包括全系列拖拉机、履带式水稻联合收割机、小麦收割机、玉米收获机、循环式谷物干燥机等。携多款全系列新品农机首次亮相中国国际农机展览会,与世界外跨国农机巨头雷沃、约翰迪尔、久保田等同台竞技,彰显中国农业装备民族品牌的气势和力量。
此次展会,奇瑞上演“中国拖拉机第一秀”,随即成为展览会最亮的明星,吸引观众如潮水般涌向展台观看并要求购买。保加利亚国家农机协会会长、农机行业专家赫斯托夫连续用了几个“震惊!”,来表达他观看奇瑞农机和参观奇瑞农机工厂后的感受。他表示,与世界知名品牌农机产品的外观、性能、智能化程度相比,奇瑞农机毫不逊色,并邀请奇瑞参加保加利亚农机展,并着意在自己的国家引进奇瑞农机产品。
    现下奇瑞在瑞创实行的生产进展模式,业内有关人士不太认可并提出异议,认为奇瑞汽车“偌大的品牌不该采取这种生产模式”。轿车和农机似乎是分工完全不同的两个行业,奇瑞为什么屈就自己低行开辟农机产业的呢?其实同属装备产业的汽车和拖拉机行业,特别是高水准的现代农机产品,和汽车产业在产业装备和制造工艺上多地有着异曲同工之处,是装备产业的并列行业。
    奇瑞以自己对产品总体及发动机、变速器、传动机构等各部件的研发、制造优势,只要稍作分流调整充实,就可高水准地介入农机产业。加上已经开发成功的叉车、挖掘机产品,奇瑞就并不需要增添多少另铺新摊子的高额投入,就可以拉长产业链条增添新的效益增长点。加上此前已先行推向市场的瑞创叉车,到今年问世仅两年已实现产销2000辆规模,以及和奇瑞农机同步推向市场的瑞创挖掘机。同时,10月29日,国家农业智能装备工程技术研究中心与奇瑞重工举行战略合作签约仪式,组建产业技术联盟和联合研发实验室,创建精准农业示范基地。
精准农业是当今世界农业发展的新潮流,是农业信息化和智能化的主要方向。在国外跨国农机巨头纷纷觊觎中国市场的时候,奇瑞重工与国家农业智能装备工程技术研究中心的此项壮举无疑有着重要的战略意义。国家农业智能装备工程技术研究中心乔晓军博士接受记者采访时认为,此次双方优势互补、携手组成精准农业战略联盟,是我国农业装备产业发展史上的里程碑,意味着我国在实现传统农业向精准农业转变的道路上又向前迈进了一大步。
    安徽是农业大省,安徽农机产业曾在全国红极一时。然而随着时代的前行,由于不能及时跟上结构调整的步伐,安徽农机产业曾一度渐渐衰退,然而今天奇瑞的壮举将改变这一痛心的现状。一位熟悉安徽工业发展史的业内专家在现场表示,“奇瑞农机的强势起步,不仅优化了奇瑞集团本身的产品结构,更将大大提升安徽农机、安徽工业在全国乃至世界的整体形象和实力。”安徽农机产业在安徽经济发展的大势中,也终于让安徽人看到了重新振兴的曙光,安徽省农机工业已迎来前所未有的蓬勃发展局面。(原载于《江淮机电》杂志2012年3月期)
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